INTERIM MANAGEMENT
FORCE PRO
Wolfgang Ender
Improvement. Transformation. Excellence.
Improve to Excellence
Transform to Win
Mein Name ist Wolfgang Ender.
Ich bin Interim Manger mit ausgewiesenen Erfolgen in der Steuerung und Optimierung von Industrieunternehmen.
Diese Unternehmen sind in der Regel produzierende Industrieunternehmen aus der Kunststoffindustrie, der Automotive- und Zulieferindustrie sowie der metallverarbeitenden Industrie.
Wenn Sie für ihre Produktion „Operational Excellence“ anstreben oder Kosten reduziert werden müssen. Wenn es um eine neue Ausrichtung, eine Transformation oder um ein Change-Projekt geht. Oder wenn sich ein Unternehmen in einer Krise befindet, eine Restrukturierung unausweichlich ist. Dann bin ich der richtige Interim Manager für Sie.
In der Leitungsfunktion übernehme ich Umsatz- und Ergebnisverantwortung auf Geschäftsführerebene (C-Level).
Als Bereichs- oder Projektleiter sorge ich für die erfolgreiche Durchführung von Operational Excellence Projekten, Transformationsprojekten sowie Projekte aus den Bereichen M&A, PMI, Carve Outs. Ebenso stehe ich meinen Mandanten auch als Krisenmanager ad-hoc zur Seite!
Unabhängig davon gilt: In jedem Interim Mandat bin ich immer auch als Berater und Sparringspartner an Ihrer Seite.
LEISTUNGSSPEKTRUM
STEUERUNG UND OPTIMIERUNG PRODUZIERENDER INDUSTRIEUNTERNEHMEN
UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Erfahrener Industriemanager
für die Steuerung und Geschäftsentwicklung von mittelständischen Industrieunternehmen mit bis zu 500 Mitarbeiter in der produzierenden Industrie in Europa.
Langjährige Erfolgsbilanz für Gesellschaften mit bis zu 100 Mio. EUR Jahresumsatz in Europa und weltweitem Vertrieb im B2B Business.
TRANSFORMATION & CHANGE
Umsetzungsstarker Macher
Experte in der Analyse und Durchführung von Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen an Produktionsstandorten der produzierenden Industrie.
Ausgewiesene Erfolgsbilanz für zielgerichtetes und effektives „Turnaround Management“ und „Emergency Management“.
PROJEKT - MANAGEMENT
Ergebnisorientierter Umsetzer
Experte in der zielgerichteten Leitung und Durchführung von komplexen Projekten in den Bereichen Operational Excellence, R&D, Innovation Management und HSE.
Umfangreiche Erfolgsbilanz für Großprojekte in der produzierenden Industrie mit Schwerpunkt Kunststoff und Automotive in Europa sowie JV Management.
MEINE KERNKOMPETENZEN
- Führung von Unternehmen der produzierenden Industrie
- Analyse, Planung & Durchführung von Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen
- Turnaround-Management
- Projekt-Management
- Change-Management
- Emergency-Management
„Meine langjährige Erfolgsbilanz in der Durchführung komplexer Herausforderungen für meine Auftraggeber ist der Grant für Ihren Erfolg!“
Wolfgang Ender
Interim Executive
